Vào ngày 24 tháng 10, Gitane đã tổ chức Ủy ban Sản xuất An toàn trong quý 3 năm 2022. Cuộc họp đã truyền tải tinh thần của cuộc họp Ủy ban Sản xuất An toàn của Tập đoàn Shougang trong quý 3, tóm tắt công việc sản xuất an toàn mà Gitane đã hoàn thành từ tháng 1 đến tháng 9 và huy động và triển khai các công tác an toàn tiếp theo.Giám đốc An toàn Shi Wenhui chủ trì cuộc họp.Lãnh đạo công ty, cán bộ cấp trung và cán bộ an toàn chuyên trách, bán thời gian của từng đơn vị đã tham dự.
Li Gang chỉ ra rằng kể từ quý 3, các cấp đã từng bước tăng cường tầm quan trọng của công tác an toàn, từng bước thực hiện quản lý an toàn, bảo vệ đất đai và thực hiện nhiệm vụ của mình để sản xuất, đời sống, phòng chống dịch bệnh có trật tự. .
Về cách làm tốt công việc trọng tâm về an toàn sản xuất trong quý 4, Li Gang nhấn mạnh cần thu gọn trách nhiệm “người chịu trách nhiệm đầu tiên” ở các cấp một cách hiệu quả.Để hiểu đúng ý nghĩa của người chịu trách nhiệm đầu tiên, phải đào tạo thêm để chuyển giao trách nhiệm đầu tiên cho gọn nhẹ trách nhiệm ở từng cấp độ, hiểu sâu hơn về “ba quản lý ba phải” mở rộng trách nhiệm, trách nhiệm hành chính và pháp lý rõ ràng khi không thực hiện trách nhiệm của mình. nhiệm vụ và trách nhiệm, điểm mấu chốt rõ ràng, biết sợ hãi, biết trách nhiệm và sau đó thực hiện nhiệm vụ của mình.Thứ hai, chúng ta phải tiếp tục nghiên cứu “Quy định an toàn sản xuất của Bắc Kinh”.Phải thực sự chú ý đi đầu trong học tập, tìm hiểu, hiểu sâu sắc trách nhiệm của bản thân trong các quy định, kết hợp với thực tế công việc của bản thân, giải quyết sự cần thiết phải triển khai các công việc đã đảm nhiệm.Nhấn mạnh trách nhiệm, kiểm tra, giám sát và triển khai tại chỗ.Thứ ba, phải tiếp tục thực hiện công tác phòng ngừa, kiểm soát các rủi ro lớn.Xác định các rủi ro chính và rủi ro chung trong phạm vi quyền hạn của mình, phân loại rõ ràng, lập sổ cái và ghi chi tiết về nhân sự kiểm soát và các biện pháp để đảm bảo không có sai sót nào xảy ra.Tăng cường công tác giáo dục, kiểm tra, giám sát môi trường, thiết bị, nhân sự trong phạm vi phân cấp và thẩm quyền, đảm bảo không có mối nguy hiểm tiềm ẩn lớn nào tồn tại trong thiết bị và môi trường.Thứ tư, chúng ta phải nắm được công việc then chốt là an toàn.Làm tốt công tác an toàn mùa vụ, phòng ngừa chặt chẽ và kiểm soát chặt chẽ.Thực hiện xử lý đặc biệt khi rơi từ độ cao, không gian hạn chế.Tuân thủ các cán bộ lãnh đạo đi đầu trong việc học tập an toàn, an toàn, làm công tác quản lý an toàn thực tế ở các cấp, nắm bắt các chủ đề an toàn thực tế mà nghiên cứu chưa đi qua, hệ thống nâng cao nhận thức về an toàn và năng lực an toàn.Tuân thủ hiệu quả danh sách các điểm khó chuyển đổi của công ty và nâng cao mức độ quản lý an toàn thiết yếu của dây chuyền sản xuất.Chúng ta phải tiếp tục quán triệt công tác phòng, chống dịch bệnh và có trách nhiệm với tính mạng, sức khỏe của nhân viên cũng như đối với hoạt động sản xuất, vận hành của công ty.Thứ năm, chúng ta phải thực hiện quản lý khép kín an toàn.Hình thành tư duy quản lý khép kín, theo tư duy khép kín để thực hiện quản lý an toàn.

Li Hongli, phó bí thư đảng ủy kiêm tổng giám đốc, đưa ra các yêu cầu cụ thể cho giai đoạn tiếp theo trong công tác an toàn của công ty.Ông nhấn mạnh rằng, trước tiên, chúng ta nên nhìn nhận thực trạng và nâng cao nhận thức.Công tác an toàn luôn được đặt lên hàng đầu, hình thành một bộ máy quản lý chuẩn hóa, với trách nhiệm “luôn an tâm” làm tốt công tác an toàn.Thứ hai, chúng ta nên tập trung vào các điểm rủi ro, phân loại các yếu tố rủi ro an toàn chính và quản lý chặt chẽ chúng.Thứ ba, chúng ta nên lập kế hoạch và hình thành sự hợp tác an toàn.Thực hiện “ba quản lý ba phải”.Thứ tư, chúng ta phải thực hiện một nền giáo dục cảnh báo thực tế.Nâng cao hiệu quả nhận thức về an toàn và ý chí an toàn.

Giám đốc An toàn Shi Wenhui đã truyền tải tinh thần của cuộc họp ủy ban sản xuất an toàn ba phần tư của Tập đoàn Shougang, tóm tắt công việc sản xuất an toàn của công ty từ tháng 1 đến tháng 9, đồng thời huy động và triển khai toàn diện cho giai đoạn tiếp theo của công tác an toàn.