Để nghiên cứu sâu và triển khai tinh thần của cuộc họp giao lưu “Đổi mới, xuất sắc và hiệu quả” của Tập đoàn Shougang, Đảng ủy Công ty Vật liệu mới Shougang Gitane Bắc Kinh “Tinh thần của cuộc họp. Tinh thần của cuộc họp đã được truyền tải một cách chi tiết, và giải thích các chính sách, biện pháp của cuộc họp “ba sáng tạo” về công tác nhân tài của tập đoàn. Với tiền đề đảm bảo tốt công tác phòng chống dịch bệnh, ngày 9/11, Gitane đã tổ chức một cuộc họp về công tác nhân tài và Li Gang, bí thư đảng ủy , Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc đã lập báo cáo công tác nhân tài với chủ đề “Giải phóng ý tưởng và ươm mầm nhân tài nhằm thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của Gitane”, trong đó có lãnh đạo, cán bộ cấp trung, dự bị và tài năng trẻ của từng đơn vị tham dự.

Trong bài phát biểu của mình, Li Gang đã tóm tắt những thành tựu của công tác nhân tài kể từ năm 2019, phân tích 10 loại hiện tượng và 17 loại ý tưởng trong công việc, đồng thời làm rõ rằng trước tình hình mới, nhiệm vụ mới và mục tiêu phát triển mới, chúng ta phải mạnh dạn giải phóng tâm trí, tìm kiếm đột phá bằng cải cách, giải quyết vấn đề bằng đổi mới và thúc đẩy thực hiện bằng cam kết.Rõ ràng, trước tình hình mới, nhiệm vụ mới, mục tiêu phát triển mới, chúng ta phải mạnh dạn giải phóng trí tuệ, tìm kiếm đột phá bằng cải cách, giải quyết vấn đề bằng đổi mới, thúc đẩy thực hiện bằng trách nhiệm, hoạch định và thực hiện công tác nhân tài. một cách vững chắc.

Đối với bước tiếp theo trong việc thực hiện sâu sắc các yêu cầu tổng thể và nhiệm vụ trọng tâm của chiến lược củng cố nhân tài cho doanh nghiệp, Li Gang nhấn mạnh.

Nhận thức đầy đủ tầm quan trọng và tính cấp thiết của việc làm tốt công việc nhân tài

Tập trung chặt chẽ vào việc xây dựng năng lực quản lý tinh gọn, năng lực đổi mới khoa học công nghệ, năng lực điều hành hiện trường để thực hiện công tác nhân tài của công ty;tích hợp mạnh mẽ nguồn nhân lực bên trong và bên ngoài, chuyển cách kiểm soát sang kết hợp khuyến khích + kiểm soát, bám sát nhân tài để kích hoạt, cạnh tranh, giành cái giỏi nhất và loại bỏ cái xấu nhất.

Mạnh mẽ tuyển chọn, đào tạo cán bộ trẻ ưu tú

Chuyển từ trọng tâm đào tạo ban đầu sang tuyển chọn + đào tạo;tập trung phát hiện, xác định cán bộ trẻ ở cơ sở;tập trung công tác điều tra, đào tạo đội ngũ cán bộ làm công tác, dự án trọng điểm, khó khăn đặc biệt phát triển công ty;tăng cường công tác đánh giá cán bộ, tập trung đúng người, đúng việc.

Yên tâm giới thiệu, đào tạo mạnh mẽ nhân tài đổi mới khoa học công nghệ

Để mạnh dạn giải phóng tâm trí, trong việc giới thiệu tài năng cao cấp trả tiền cho ý tưởng phá băng;tuân thủ chất lượng cao và điểm xuất phát cao, để duy trì lối vào của sinh viên tốt nghiệp đại học;tăng cường hơn nữa đầu tư cho nghiên cứu khoa học, với các dự án cao cấp, nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo để giữ chân người dân;thành lập Giải thưởng Khoa học và Công nghệ Gitane;tăng cường và chuẩn hóa các giải thưởng khoa học và công nghệ khác;tăng cường lãnh đạo tư tưởng của nhân tài khoa học và công nghệ;thiết lập khả năng đóng góp thực hiện công việc và cơ chế đánh giá liên kết thực hiện công việc.

Tăng cường đào tạo nhân tài kỹ năng quản lý và vận hành

Tăng sức mạnh của yếu tố chuyển giao, kích hoạt đội ngũ để nâng cao chất lượng hiệu quả;tăng cường các loại hình đào tạo ở các cấp;hợp tác với các trường đại học, cao đẳng làm tốt công tác đào tạo nhân tài;bám sát việc điều tra, nghiên cứu xây dựng đề tài quản lý để đào tạo nhân tài;sử dụng cạnh tranh lao động để đào tạo, tuyển chọn nhân lực có tay nghề cao;bám sát đề án hệ thống về đào tạo nghiệp vụ cơ sở.

Tăng cường sự lãnh đạo tổ chức của công tác nhân tài

Công tác nhân tài là trách nhiệm trực tiếp của tổ chức đảng.Đảng ủy trực tiếp lãnh đạo công tác nhân tài, xây dựng chiến lược công tác nhân tài của công ty, thiết lập các cơ chế thể chế để giới thiệu, đào tạo và sử dụng nhân tài, tổ chức các chuyên gia liên quan đến nhân sự chịu trách nhiệm quản lý nhân tài và mỗi chi nhánh chịu trách nhiệm đào tạo, quản lý. và sử dụng nhân tài ở đơn vị mình.

Mỗi chi bộ đảng (khu vực hoạt động, phòng ban) căn cứ yêu cầu của cấp ủy công ty, sẽ dành 1 tuần để tổ chức toàn bộ nhân viên thực hiện nghiên cứu, triển khai tinh thần đại hội, kết hợp với tình hình thực tế của công ty. đơn vị, để thực hiện chương trình làm việc nhân tài tại chỗ, đưa ra các biện pháp thực hiện cụ thể, danh sách thực hiện và nâng cao hiệu quả việc xây dựng đội ngũ nhân tài của công ty Gitane lên một tầm cao mới.

Nền tảng trăm năm, dựa vào tài năng.Để làm tốt công tác nhân tài, chúng ta cần lãnh đạo các cấp có tâm, có khuôn mẫu, có trách nhiệm, có trách nhiệm, kiên quyết xây dựng chiến lược nhân tài, triển khai sâu rộng chiến lược củng cố doanh nghiệp. tài năng, phát huy kiến ​​thức, tình yêu, sự tôn trọng và sử dụng tài năng, đồng thời cố gắng tạo ra một tình hình mới về công việc tài năng, giúp thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của Gitane.